大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国美家居家装布局的问题，于是小编就整理了5个相关介绍国美家居家装布局的解答，让我们一起看看吧。
- 国美老板黄光裕还能力挽狂澜吗？
- 国美黄光裕还能东山再起吗？
- 国美黄光裕出山，现有零售方式会有新变革吗？
- 国美市值仅剩54亿，负债590亿，黄光裕会选择快手直播带货吗？
- 国美电器老板黄光裕先生王者归来，第一个动作会是什么呢？
国美老板黄光裕还能力挽狂澜吗？
只要黄光裕的心还没有死，那他一定会回来再创一番事业。说力挽狂澜，我并不认为合适。国美在过去的十年间总资产是呈上升趋势的，只是它的发展势头不及其他电商平台，现在提出的新电商模式其本质就是线上线下销售的有机结合，国美深耕线下渠道二十多年，其优势不必赘述。相信作为潮汕人的黄光裕定会重新再战江湖。***，一遇风云便化龙。
黄老板个人条件无可挑剔，但时代变了，近些年国内阿里、腾讯这些巨无霸企业无时无刻不在发现布局未来任何有潜力的商机！注巨资打造自有科研团队已经成了决定企业未来走多远的关键因素！所以留给他大展拳脚的空间和机***剩无几，即使有也是强者环伺！不过也正常！商场如战场永远存在！'
前首富黄光裕近日出狱！一代枭雄很可能在出狱后上演一场谷底反弹大戏。
19日晚有消息报道称黄光裕近日将出狱！总结以下几点，黄光裕出狱后将大展拳脚。
第一、 黄光裕用了18年白手起家，赤手空拳打下了国美帝国。他把一个卖家电的小店做成了一个零售王国。2004年、2005年、2008年三次登上了中国富豪榜排行榜首。他有着独到的商业智慧和眼光，他的成功绝不是仅凭运气。
第二、 2008年黄光裕因为非法交易罪被判刑14年，狱中的他并没有真正的退出商业舞台，而是在狱中听政遥控国美的大局。曾经的国美岌岌可危，亏损8个亿，叛臣对国美帝国虎视眈眈，力图占为己有。黄光裕奋起反抗，借妻子之手与叛臣作战，让国美重新回归正轨。
第三、 黄光裕有一个厉害的妻子，杜鹃，黄光裕入狱很多人都在看国美的笑话，叛徒陈晓发起“去黄化运动”，曾经的心腹老臣纷纷加入了陈晓的战队。眼看着18年辛苦打下的江山将要落入他人之手，杜鹃挺身而上，赶走叛徒，安抚老臣，收复失地。
第四、 入狱后的黄光裕似乎错过了电商发展的大好时机。国美的发展一向保守，想必这也是黄光裕的意思，毕竟他身不由己，保护国美最好的方式就是稳定发展，守比突破要安全的多，避免了剑走偏锋的危险。如今国美一直保持着低调增长的趋势。
第五、 在互联网+时代国美积极布局生态圈建设，通过六大板块的重组，把单一的零售型企业转型成了全零售生态圈的“横跨共融的综合性产品加服务的供应商”。实现了连续15季度的增长和盈利。
第六、 国美家电更名国美零售，重新定义新零售，借助多维度两层的交互关系重塑零售空间，突破物理条件的限制，创造互联网时代从免费经济向利益分享经济的转变。通过收购的方式获得了互联网支付牌照。
黄光裕是国美的灵魂，在狱中冷静指挥着国美的发展，从国美近期的动作来看，一切都做好了布局，等昔日的首富重新归来掌舵。
作者：逸然 出品：懂财帝
黄光裕：我好难啊！
6月24日，有消息称黄光裕已经出狱。很多人对这个名字陌生，只是随着媒体消息“娇躯一震”。但是细细一了解，才知道这是为不简单的人物。
黄光裕，1969年5月9日出生，广东汕头市潮阳县铜盂镇分户村人。出生时正好家道中落，家境贫寒的黄光裕常和哥哥捡垃圾来贴补家用。
1987年，黄光裕在北京创办国美电器店。当时，市场中很多人提高售价来赚取暴利。黄光裕兄弟二人偏偏***用薄利多销的零售战术，慢慢地国美电器开始站稳市场，后期国美成为了国内最大的家电连锁店。
奋斗多年后，拥有国内最大零售电器的国内老板黄光裕成为了大陆首富。更让人意外的是，2004年、2005年、2008年黄光裕都蝉联胡润百富榜大陆首富。
黄光裕已经下令开始行动了，他人虽然在里面，但是国美的大局还是由他拍板决定，只是他现在人还在里面，很多事情必须他亲自操办才能事半功倍，现在他人没出来多少都会有点影响
国美黄光裕还能东山再起吗？
其实起来起不来跟我们没一点关系，但从吃瓜群众爱看热闹的内心来看都期盼着黄老板在众人的见证下来一次大逆袭，再次见证一下商业奇迹是如何发生的。他起来起不来不知道、无法预测，但至少证明群众对他的预期都是看好的，都希望共同见证他是如何翻盘的。
黄光裕出来的消息公布之后，很多人说时代不同了，环境变了，现在的世界已经不是10多年前的那个世界了，如此巴拉巴拉。
我想说的是，黄光裕的经验阅历早就超越了绝大多数人，从小耳濡目染经商天赋，加上操盘国美多年的商战操练，当初桀骜不驯的他加上里面十年的岁月打磨脾性。等着，这样的人放在任何一个时代都不会是等闲之辈。
多年之前，黄光裕在一次访谈对话节目中谈到商业与创业，看看他的见地与见解你或许就知道他是什么样的人了。
创业最关键的是要找到感觉。什么感觉？恋爱的感觉。有没有更多不一样的想法，有没有进一步的行动，有没有特别想干的冲动？黄光裕在节目中谈到了三点，我们来仔细分析一下:
1.创业的感觉最重要。创业是比打工更考验人性的一件事。上班不愿意干的时候可以选择辞职。创业却不能。遇到不开心的人和事，不可能撂挑子，只能一笑而过。如果创业选择的事情没有心动的感觉，不能激发你的头脑风暴，产生更多的创意和想法，那最好先不要干。
2.兴趣和专业不是最关键。喜欢不喜欢，其实真的不是最重要的，很多时候喜欢是因为熟悉而已，熟练工种，人更倾向于擅长或者熟悉的领域，因为这是舒适区。那么专业也不是最关键吗？不是。创业当老板，核心是搞定人财物。做个PS图片是美工做的，这才是专业人做专业事。
3.有形与无形。资产分为有形资产和无形资产。有形的资产是生产资料，很多企业越做越大的核心并不是拥有更多的金钱，而是无形资产的积累，比如信用和口碑。企业吸引越来越多的人才和积累更好的品牌口碑，才是企业永续发展壮大的源动力。成功的策略向来如此。想想40年代群雄逐鹿就明白。
东山再起，但山在哪里？已经沧海桑田了！
那时，黄光裕也嗅到了一丝危机：富豪榜是个’通缉令’，谁上谁倒霉！很快，黄就尝到了牢狱之灾的滋味。
说起来，这一代企业家无可避免都有原罪。可以说是时代的悲哀，也许怪不到他们身上。但黄光裕是天生的赌徒！“要搞就搞大的”的性格却将生意场变成了牌桌。赢了，走上人生巅峰；输了，把自己也赔进去。
早些年，一张网上广为流传的王首富与黄光裕喝茶的照片，更能显出黄光裕当年的地位与气场。
彼时，大佬根本不把京东放在眼里。“人们买家电还是要亲手试过才放心，所以我不担心京东那样的线上商城能抢占国美的市场”。在黄光裕眼中，苏宁才是他下一个兼并的对象。
无论如何，10年前黄光裕不会想到，打败国美的不是苏宁，而是京东，阿里和拼多多！
市场剧烈变化，电商异军突起，移动互联网的赛道上，国美被远远甩在了身后！国美这种大卖场的模式，早已被电商彻底击垮，成了昨日黄花！
看看市值就知道了，国美零售才300多亿港币，拼多多超过了1000亿美元！！黄光裕这个昔日首富，勉强够得上福布斯500富豪榜的上榜资格。
过去那个只要胆子大，单靠资本豪赌，就能赚得盆满钵满的时代已经一去不复返！王健林的万达在艰难度日。张近东资产运作了好几轮，苏宁还是要死不活。站在错误的风口上，怎么努力都是无济于事。如今这个时代的逻辑，已经彻底变了！十年铁窗，出来已是沧海桑田。
黄光裕是商界老前辈了，他已经很成功，从某种意义上讲他成就了京东。他的失败给了京东很多警醒，很好的活教材，莫以成败论英雄，又有多少企业创办者十年不在，公司还能正常经营，黄做到了。从这里看，他没有失败。
沾衣欲湿杏花雨，吹面不寒杨柳风。
十二年光阴砥砺，江湖中仍回味着往日的剑影寒光。黄光裕当年英豪时节，气魄与战略是基石，用人之术既有大格局又眼光独到，团队铁血，***聚合能力叱咤纵横，关键之役又勇又狠，打成当年国美鼎盛气势。
如今百亿级身家仍在，于黄光裕本人而言东山本就一直屹立。虽世事苍桑，事做到这个层面，格局与眼光终不可磨去。***的底牌仍在手，气魄依然，又有了曲折的磨砺，未来他聚焦在那里？那里必然又是腥风血雨。只是这些年经历，他的思维层级有了怎样的迭代？怎么看待社会、商业，甚至当初追逐的霸业？外人无从知晓。壁立千仞，也许黄总早已从容地看待这一切。
纵然急风骤雨，黄光裕依然是黄光裕。
白驹过隙，十二年一挥间，中国的零售江湖里国美已不再是当年的国美，核心对手也不再是苏宁。新的格局已基本成型，体量与控制力国美基本上已拉开一个维度的差距。
国美本质上的问题是自己没有足够体量级的流量池，以及获取流量的结构性成本优势。互联***键的几场仗，国美本不能输的却都已经输了。原本引以为傲的线下门店网络，因为转化能力弱与低频次的特性，几经努力终没有打成大数量级、高黏度的巨型流量池。以此为基础，国美想中兴所寄希望的无边界零售与服务及金融才有底气。如果非要说国美黄光裕东山再起，是指要重拾当年国美的业界地位，综合控制力，甚至社会影响力？那么不得不承认机会真的已经很小。
但是现在国美迎来唯一的机会，就是黄光裕归来。也许，用生鲜开路先攻下沉
三、四、五、六线城市，打通线下用户转线上的变速器；也许，布置互联网新的社交关系；也许，在直播潮中逆向开辟新的信息交互逻辑。辅以投资、并购、聚合这些黄光裕善长的整合工具，从而构筑起低成本获客的结构性优势，开凿出建立巨型流量池的全新路径。以此为依托，国美无边界之战才有决胜力。黄光裕归来，这些***想终会有落笔，合纵与联横，或是还有更大的惊喜？至少好戏可期。
无论如何，不管国美或是黄光裕未来怎样，东山再起与不起都改变不一点：在中国现代商业史上黄总是个人物。
国美黄光裕出山，现有零售方式会有新变革吗？
零售方式不会改变的。
在黄光裕的角度和层面，能否重回巅峰时代，最大的问题是战略而不是战术。
我有很多个朋友在国美工作，我也经常去他们那里，过去这几年，听到最多的是，国美缺乏长期战略。
黄先生出来后，两种可能性：
一是逍遥江湖了，看透人世间的浮浮沉沉，不再折腾了。
二是挥斥方遒，冲锋陷阵。如此则有两种结果，一种是“人生重回***和巅峰”，另一种是“古来征战几人回”的悲凉。
我个人倾向于也更希望，黄先生厉兵秣马，百战不殆！
黄光裕出狱，大家不应该过分解读。
其一要看黄光裕有没有振兴国美的雄心了，兴许人家下半辈子享受一下人生呢，毕竟人家有的是钱💰！
其二黄有心复兴国美亦或二次创业变更现有商业模式，这就取决于黄及团队的能力了。可能国美重塑辉煌进军新零售、电商、直播、搜索等等超越腾讯阿里；可能国美在黄的带领下泯然众人矣。
黄出狱相关个股大涨只是资本炒作后趋利性的必然（毕竟资本不会放过这样一个割韭菜的好机会）。
这好比薛定谔的猫。出狱之前两种情况或多种情况同时存在，出狱之后只呈现一种可能，其他可能瞬间坍塌。
以上说笑。笔者以为，市场格局是市场规律决定的，个人只是顺势而为促成了市场规律地呈现。
黄哥出狱是否会促进零售业的价格洗牌，取决于目前零售业的竞争格局和平均毛利率。黄哥不是***，可以左右一个行业的发展水平。何况多年的囹圄生活，在信息储备，知识储备，心态变化，理念形成等方面，究竟有什么变化呢？
没有充分具体的依据，胡乱猜测是没有建设意义的。
从消费者角度，我们希望更质优价廉的产品和服务。从人道角度，期待黄哥有更惬意的人生。
市场规律不是一两个英雄、三两招手段可以左右的。水到渠成，顺势而为，是为道。
中国经济几十年发展的缩影，从工厂批发商到连锁经营在到电子商务，微商，直销在到新零售各种模式的出现只有两个地方的人没有变，一个是厂家一个是终端实体和网上店铺每个时代都有每个时代的趋势
黄光裕作为老牌的渠道商肯定会对未来有自己的布局，现在的新零售格局已定应该不会有太大改变，主要还是看国美和PDD的合作未来能不能延伸到更大空间，未来是得数据者得天下，掌握数据就掌握了通往未来商业之门
现在看来颠覆零售行业的就是视频直播，网红直播带货，名人直播带货，以前老百姓都是通过逛大集、逛商场来买[_a***_]，后来有了淘宝，京东，拼多多，等购物平台，大家就开始转变购物方式了，近几年又有了***营销，直播带货这个新模式，可以让所有消费者近距离的看到商品，方便了消费者，节省了商户成本，包括现在很多国内百强企业创始人、大明星，地方***领导都在做直播带货！
国美市值仅剩54亿，负债590亿，黄光裕会选择快手直播带货吗？
国美想再登鼎行业巅峰的可能性己没有的了。国美是一个时期造就了的风口的猪，风己过猪也就是会跌回地的，当年苏宁比国美差些但黄光裕进班房之后，苏宁全速扩张想一举抢霸电器行业老大地位，奈何在阿里网店与京东拼多多等的围猎下，这些年惨兮兮的，亏得晕头转向找不到北，虽然是也跟着阿里京东等新潮流整了个网络卖场（苏宁易购）但却是先机己失陨星落地，规模仍不小但却是处于谋存活挣扎中。国美电器更是在黄光裕出事后历经风波勉力撑住但王者之风己尽失也。虽然是也有弄了一个线上（真快乐）但却是难回天乐观了。大势己失，风头无三难有回天术也。不论他直播不直播，上抖音抑抑或落快手也就是挣扎谋存的了。现在的一切卖场都是阿里京东与多多的天下了，前三强一霸天下的格局难撼动的了。山花年年开，一个时代一批人物，江山代有人才出，时过境迁物是人非乃历史必然。时势己过去了，欲再想想崛起一争雄长实难过登天，虽然是规模仍不小但利润却是熊猫生崽子小的可爱。能否存生续活都是难度极大的了。
国美电器老板黄光裕先生王者归来，第一个动作会是什么呢？
我还是挺佩服黄光裕先生的，当初以他敏锐的市场洞察力，超越的思维及行动力率先在国内搞起了电器连锁超市，由此带动了全国不同领域的连锁超市，激发了国内企业创新发展个国内消费力，算是位国做出贡献之人。遗憾的是死本人没有及时补充文化及法律知识营养，自我膨胀，聪明过头干了违法的事手到法律制裁。今天他由重新作为公民走入社会，走进他的产业帝国，我相信通过十几年的改造教育过程，黄光熙先生应该比以前的他更加成熟和理性，他应该埋藏自己一段时间，尽快就结国家这十几年来的发展综合情况，结合他现在的企业目前面临的困境与他的团队共同分析研究今后的企业之路如何又，还有那些机遇需要切入把握商机等，这就是我认为他出来首先要做的事宜。
到此，以上就是小编对于国美家居家装布局的问题就介绍到这了，希望介绍关于国美家居家装布局的5点解答对大家有用。
