大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商竞相布局家居的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商竞相布局家居的解答，让我们一起看看吧。
电商冲击实体太大了，未来家具实体店能熬出头吗？前景如何？
电商家具，比专卖店的家具还是有点区别的。从木料选择，五金选择，油漆选择，皮料，海绵，辅料。都没有专卖店的好。当然外观一模一样。内行看门道。外行看外观。无论什么平台的家具基本都一样。当然也有良心的反正我没碰到。[灵光一闪]
电商的出现也体现了国家的不断发展已经互联网的强大，让很多就业问题得到了根本性的解决，也让很多电商发家致富。
那反之实体店的生意也确实淡了不少，那我们应该去找源头，电商主要是线上操作，实体店也可以这么做，而且可以线上线上相结合，双管旗下，当然这前提需要去学习，去积累。我觉得未来还是可以经营好的，我个人选家具还是喜欢去实体店，毕竟装扮一个温馨的家还是要亲眼目睹了才放心[微笑]小建议希望对您有帮助[祈祷]
不管电商多发达，实体经济都不会消亡，实体经济是电商的基础，但是实体店在很长一段时间都会非常痛苦。相比电商，光店租和店面装修及上样的成本，售价就要比电商渠道要高不少，同样的品质，价格上已经没有可比性；剩下就是拼服务，服务非常重要，但在形成规范统一的服务体系前，相对比巨大的价格差，很难形成自我优势！目前的状况，家具实体店单纯熬只会让亏损越来越大
导读：电商冲击实体太大了，未来家具实体店能熬出头吗？前景如何？
（图片来源网络，侵删）
每日一答，洗去铅华，大家好，我是四合院子。
做为十年家具从业者，我认为家具实体店，未来将会是一个非常强盛的时期，为什么这么讲？
- 电商带给家具实体店的困境，只是家具实体困境中的一种，家具电商此时也同样面临这样的困境，难道电商所处的困境也当归咎于实体店的强大吗？
- 家具实体店应该感谢电商为家具行业所做的贡献，他改变了传统家具销售模式，启迪了家具消费新观念。
我认为家具实体店未来的发展模式有两种，第一种是家具实体店与大型商贸综合体相结合；第二种是实体店与互联网思维+的模式，两者相辅相成。
1、家具实体店与大型的商贸综合体相结合的模式。
- 回顾家具的发展史，从最初的粗旷型生产发展到以品牌为根本，以家具商场为依托的大型家居卖场。近几年又形成了联合建材，电器为一体的大型家居建材综合体，家具市场得到了繁荣的发展。
- 随着市场的发展，到店消费的人群逐年减少，大型的家居建材综合体的弊端也显现出来。这时我认为家居市场即将脱离原有的商圈，融入另一个商圈。
- 同时城市商贸中心在衣食住行四大领域内，唯独缺少家居版块，如能完成，必将在整个生态链上形成一个闭环。即提升了商贸中心的体验感，也提高了竞争力。楷模就做得相对较好，已提前布局商贸中心。
2、家具实体店加互联网思维+的模式。
- 改变传统的等客或简单的商家联盟模式，以大数据的模式分析出楼盘定位，客户层次，装饰公司的主要设计风格，运用最多的的建材品牌等数据，通过分析，可以得出家具实体店的主攻方向。
- 然后联合在此楼盘签约最多的设计公司和建材品牌，以整体打包输出的形式提供服务，不做以前撒大网，见到客户就推家具的单一模式，提高成功率。
互联网+的模式就是以大数据分析为主，以家具实体专卖店为依托，联合最有利的品牌，引客到店消费。
总结：家具消费是体验式消费，客户更喜欢看得到，摸得着的体验感。如能改变家具实体店体验环境，提高获客质量，以大数据分析为依托，精准定位相匹配的消费者，定能在市场竞争中脱颖而出，做大做强。
- 我是四合院子，关注我！
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用户的消费习惯已经发生改变，现在80，90，甚至00后的消费群体慢慢的在主导市场，所以带来的就是消费市场的改变。线上线下的新零售模式才是以后的大方向，线上引流，线***验；线上成交，线下服务。所以线下店想要过的舒服一些，一定按照这个思路发现。
到此，以上就是小编对于电商竞相布局家居的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商竞相布局家居的1点解答对大家有用。
