大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间家居公司的布局的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情期间家居公司的布局的解答，让我们一起看看吧。
这次疫情，对中小型实体家具企业有多大的影响？
肯定会有影响，而且会有一定的持续性，这与全国经济的产业链是分不开的。
工厂/企业需要时间复工，复工报备需要核准 工人才能上班，企业才能正常运转，资金才能流动起来，效益才能得到恢复，一切恢复了才能正常购物（购房/购车/购物）。经过此疫，人们的生活方式和市场发展模式都发生了革新和变化，建议家具实体企业也要转变，以适用市场的变革而创新营销模式。
2023年家居建材趋势？
趋势一：整装、高定发展前景广阔
以客户为中心，以整体设计为基础，以服务概念，为客户提供能满足居住功能的整体家居解决方案的整装，似乎已经成为家装行业的一个共识，随着市场需求的不断演变和“懒人经济”的崛起，一站式整装时代的帷幕就此拉开。
目前来看，家装行业正在走向融合，品类之间的界限不再清晰，区域市场的局限逐步消失，地产进入家装、家具进入家装、家装进入软装，互相之间正在彼此渗透，区域市场一体化正在不断增加。而高定作为家居市场中比较独特的品类发展方向，也在新消费时代慢慢崛起。
趋势二：家居企业从制造商到服务商
市场正经历产品型市场向服务型市场转型，家居建材企业做好服务的重要性不言而喻。在市场规模不断释放的当下，企业需拥有良好的售后服务体系，并且通过创新服务模式来提高消费者满意度。作为品牌厂家与家装用户之间的连接器，作为在“重体验、重售后”行业中负责“最后一公里”的主体，家居经销商在未来将不仅仅只是经销商，更是家居服务商。长远来看，能为消费者提供全产业链一站式服务的经销商将会得到更好的发展。
趋势三：“设计”驱动家居产业发展
家居行业对于设计的刚需，是综合性的。表层逻辑的是一套全新的表象意义，全新创意的设计，适应当下和未来年轻一代消费者消费需求的产品设计、内容设计、意义设计、体验设计。
底层是一体化的整合服务提供，技术杠杆和规模杠杆手段综合使用，最终达到消费者获得优质商品服务的最短路径，最优体验的设计。
设计成为一种工具，是一体化提供优质服务的重要驱动力量，设计和设计师在当下的消费需求背景下，将被进一步激活。
在后疫情时代和地产政策调整等市场大环境之下，家居建材零售行业将迈向新的转型升级之路。那么，中国家居建材行业将呈现哪些发展趋势呢？
趋势一：地产政策放松将持续
中国***证券指出，由于多项政策的调整，地产压力将减轻。政策落地将带动景气度回升，融资端修复将加快未完工项目的完工进度，后续竣工好转将支撑家居需求。此外，政策放松可望促成建立首套住房贷款利率调控机制，部分满足条件城市首套房贷利率有望进一步下调。
趋势二：抢占旧改和二次装修等存量市场“红利”
随着地产行业趋于平稳发展，家居建材行业也开始进入存量房市场。旧改和二次装修项目提供稳定的增量空间，因此成为家居行业激烈竞争的新战场。家居建材零售企业或将注重产品和服务的交付模式，以打开存量房市场大门。
趋势三：挖掘增量市场，争取更高市场占有率
在越来越激烈的竞争中，单品已不能满足终端门店和消费者的需求。跨界、拓展业务、联盟等玩法将成为2023年家居建材零售企业的重点竞争策略。在过去几年由于疫情等多种原因，家居消费需求降低，使得家居建材商处在异常艰难的境地。但是，消费需求并未消失，家居建材零售企业将面临挖掘增量市场的竞争。创新促进家装消费需求，扩大渠道能力帮助经销商提高获客能力和转化能力，线上线下结合做好引流渗透以及推广一体化设计方案等措施，将成为家居建材零售企业布局增量市场的重点。
作为专注大家居行业全域零售数字化服务商，「欢客互动」将以数字化产品和服务帮助广大家居企业加强渠道建设和营销推广，提高营销服务的差异化和个性化竞争力。
2023年家居市场面临着巨大的挑战和机遇，「欢客互动」“全域零售新增长”模式的推出将帮助广大家居零售企业不断创新、提高产品服务质量单核水平，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
到此，以上就是小编对于疫情期间家居公司的布局的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间家居公司的布局的2点解答对大家有用。
