大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居建材品牌的战略布局的问题，于是小编就整理了4个相关介绍家居建材品牌的战略布局的解答，让我们一起看看吧。
- 怎么做好一个发展中家居建材企业的营销总监？空降的营销总监应注意什么？
- 建材是“夕阳行业”吗？对此你怎么看？
- 腾讯正式联手红星美凯进军家居产业，你怎么看？
- 建材行业发展目前处于什么阶段？是否需要考虑走转型之路？
怎么做好一个发展中家居建材企业的营销总监？空降的营销总监应注意什么？
有几点要注意：
1、对企业本身要有深入的了解。
2、对所处行业要有一个深入了解。现在家居建材行业竞争非常激烈，发展速度也比较快，一线品牌都在扩军备战，估计发展中的企业面临压力比较大。需要你找到抢食的道路。
如果是空降，肯定得想着跟原来的团队如何融合，如何寻求老板的最大化支持，如何在营销战略确定之下，把团队炼起来。
建材是“夕阳行业”吗？对此你怎么看？
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建材行业发展现状：规模扩张迅速
今年以来，建材行业经济运行总体保持平稳，表现为稳中有变的运行特征。这一方面是由于近年来建材行业以推动供给侧结构性改革为重点，在环保、质量、错峰生产等综合手段共同作用下，致力于产业结构调整和控制产能释放，努力维护市场供需动态平衡的结果。而另一方面，产能严重过剩等结构性矛盾还没有得到有效缓解，市场需求下滑、企业内生动力不足的问题仍然存在，行业下行压力不断积聚。
具体数据来看，截止2017年底，我国建材行业规模以上企业达到35803家，比上年增加690家，其中亏损企业3537家。2018年上半年，建材行业企业34554个，亏损企业5074个，同比减少10.1%。预计2018年建筑行业企业数量将达到36415个，亏损企业3214家。
经济效益方面，行业主营业务收入和利润总额小幅波动，2017年我国建材行业规模以上企业实现主营业务收入6.15万亿元；利润总额进一步增长，2017年达到4446.6亿元，同比增长20.5%，与上年相比提升9.3个百分点。2018年上半年，我国建材行业规模以上企业实现主营业务收入2.63万亿元，同比增长14.5%；利润总额2180.1亿元，同比增长44.1%。
相比之下，建材行业盈利能力较为稳定。2017年，我国建材行业销售毛利率达到15.4%，与上年相比上升1.1个百分点；销售利润率达到7.2%，与上年相比上升0.7个百分点。2018年上半年，建材行业销售毛利率16.5%，销售利润率8.2%
感谢邀请，怎么说呢！本人80后，我就是做建材行业的，我是2014年开始做建材行业的做的是卫浴及厨卫吊顶，我在一个五线城市，确实前几年刚做那会生意也还可以，最近几年确实也觉得越来越吃力，我个人总结几个方面 。
第一 市场饱和度及网店冲击，以我一个五线市级城市，总共大大小小建材市场有5个，还有各种装修公司全套承包的，30几万人口的城市很容易就饱和了，在加上网店价格的透明及网店交易的冲击，剩下的市场需求就不多了。
第二 大型房地产开发商的总装打包，比如我们这里去年碧桂园开始进入这里开发房地产，本来我还觉得是好事，谁知道碧桂园开发的是精装修商品房，就是从基建到精装修***服务全部搞好了，压根就没有建材市场什么事情，因为他们所用到的材料全部不会在本地***购，直接对接厂家，从长远来看，以后这样的开发商会越来越多，本地建材市场就会被他们挤压掉如果商品房全部这样精装修下去城市建材市场就真的只有倒闭关门地步，所以也可以说是一个没落行业了
精装修打击太大了！都装好了！没有建材什么事咯！
好多建材大佬都去做农业去了！
唯一剩一个全房定制。所有人都往里面涌！
物业，工作室，卖场，全包公司，团购公司等等竞争对手大量出现！生意还怎么做！？
这个不是绝对，市场不好，不是需求没有了，每年建材体量在增加，只是你的模式没有跟上，现在已经不是靠传统做法能存活的，现在电商建材平台，装修辅材供应链，主材供应链，软装供应链，家具供应链都在冉冉升起，这些抢的都是传统商户的体量，你感觉年年压力大，那只是新模式，新平台来抢市场份额的，不要怪市场不好，要吗跟上市场变化，改变模式，改变思路！
腾讯正式联手红星美凯进军家居产业，你怎么看？
果不其然，腾讯的新零售触手终于还是伸到了家居行业，早在2月份阿里巴巴宣布54亿投资居然之家的时候，就有很多人调侃腾讯马上就会跟进，虽然跟进的速度慢了许多，但还是被人言中了。
猜的到结局，却猜不到过程，此次腾讯跟红星美凯龙的合作跳出了之前疯狂砸钱买买买的套路，而是选择了战略合作的方式与红星美凯龙共同构筑“数字化”运营体系。
腾讯的套路还是离不开导流，他的优势在于C端，海量的微信用户是他的优势，但是如何把这些用户导流到线下实体，以线上流量促进线下实体发展，助力合作伙伴构筑有效的数字化运营体系，还是有待于观察，毕竟在之前巨资买进的步步高，红旗连锁等身上还没有显现处威力。
从腾讯最近一系列的动作来看，腾讯之前过度投行化的运作方式，已经露出了弊端，在自己固有的优势端产品开发运营上受到了头条系的强烈冲击。
从此次选择与红星美凯龙进行战略合作而不是直接投资来看，腾讯已经在反思自己过度的投行化的运营战略，虽然继续加码新零售的总体思路没有变，但是在巨额投资方面变得比以往更加谨慎了。
腾讯的每一次新零售动作虽然都以阿里系为对标，但过程却并不一样，阿里在每一个领域从供应链到数字化运营都有深度介入，但腾讯不一样，他仅仅是帮助合作伙伴进行数字化改造，到底哪一种模式更有威力，现在谁都说不准，只能等待市场来告诉我们。
建材行业发展目前处于什么阶段？是否需要考虑走转型之路？
今年以来，建材家居行业以“发展智能家居、打造智慧商场”等转型升级举措的效果逐步显现，在线上、线下深度融合及场景体验式营销等方面的成效使得卖场人气持续性回流，加之恰逢“十一”长***，本月分指数“人气指数”环比、同比涨幅均位列第一。而高人气并未带来与其对应的高效益，本月“购买力指数”环比下降21.52点。
这种“看多买少”的现象近年常在传统旺季出现，一是后期促销节点(例如双11、双12等)仍然较多，传统节日效应逐步减弱，二是消费者的市场观望情绪渐浓。
伴随消费升级和健康意识增强，中国家居产品已经从功能驱动消费转入追求品质、注重环保的阶段。***.76%的消费者在选购家居产品时会考虑绿色健康因素对身体的影响。并且，当前家居市场已从卖方市场转向买方市场，消费者希望获得更多知情权和选择权，拥有辨别产品优劣的方法和途径。
据前瞻产业研究院发布的《家居建材行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2008年以前的家居市场属于“热身赛”阶段，无关输赢，都有所收获。2008-2012年期间，实力还行的企业也能够赚到钱。进入2013-2017年，家居卖场的面积增加速度极快，各品牌逐步展现实力。2013年中国家居建材市场规模达到3.72万亿元，到2017年中国家居建材市场规模达到了4.25万亿元。预计2018年中国家居建材市场规模将达4.4万亿元，未来5年，行业将加速洗牌，市场份额将进一步集中在优秀企业和品牌手里，其他企业和品牌则将迎来更大的挑战。
2013-2018年中国家居建材市场规模统计及增长情况预测
伴随着经济发展水平的提高与消费升级的大趋势，我国家居产品逐渐从功能驱动消费转入追求品质、注重环保的阶段。超过***%的消费者在选购家居产品时会考虑绿色健康因素对身体的影响。80后、90后群体对于所要消费的产品有着更“苛刻”的要求，他们是品质消费的信赖者，绿色环保也是他们衡量品质好坏的主要维度之一。
到此，以上就是小编对于家居建材品牌的战略布局的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居建材品牌的战略布局的4点解答对大家有用。
