大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建材家居市场产业布局的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建材家居市场产业布局的解答，让我们一起看看吧。
疫情危机中，建材家居行业将迎来哪些机遇？
首先，这次疫情，是一场无差别打击，更可能是一场全球性经济危机。
第二，家居建材，四万亿的庞大体量，没有碾压级别的品牌。经过疫情，消费大概率向头部品牌集中。
第三，这个领域，一直卡在产品思维与渠道思维之间，直播与短视频的兴起，有助于生长出用户思维。
第四，厂家洗牌，商家洗牌，卖场洗牌，正式跨入减法时代。
这次带来的新机会是直播，短***。
第一个是推荐了解，在其次是能看货。现在了解很多卖场都在开始布局。
还有一个原因就是5G 的大量商用，提供了很大的机会。再者比如19年的一次直播销量几十E，19年是直播元年。20年今年会有超级大的跨越式发展。
我本人也是做建材的，瓷砖类目马赛克，有自己的工厂自己的天猫淘宝，也感觉到整体压力，20年要求活着，试水直播。
大家一起学习，一起加油！希望对你有帮助。
家居建材行业如何做好社群？
1. 树价值：群要有共同的价值观。
建材家具行业属于较小众行业，毕竟建材家具不属于消耗品，建立建材家具微信社群要根据成员共性，树立群内共同的价值观，提升群成员的归属感。
2.聚人气：引流吸粉
一个社群是不是能体现其价值性，关键在于群内有没有人气，就好像你建一个建材家具社群，成员寥寥无几，那这个社群运营得再好，你的管理能力再强，用户只要那么几个，有用吗？所以为了聚人气，引流吸粉是必须的环节。
3.设门槛：保质量
你建立建材家具社群的目的肯定是为了推广你的建材或者家具，如果你不设置门槛，那么许多对建材家具没兴趣没需要的人也会趁虚而入，目的就是为了给自己的行业或者产品打广告，反正不是自己的群，能发一条是一条，数不清的广告者入群，你拿什么保证社群的质量，又该怎样运营呢？所以设置入群门槛是必须的。
4.培骨干：分工协作
建材家具社群与实体公司的经营一样，必须培养行业骨干，一层一层的培养，然后分工协作，如果不这么做，只让群成员随意玩，那么建社群的意义就不存在了。
5.强互动：提升活跃度
通过拍摄建材或者家具实物***、图片分享，让成员参与互动，比如说可以以选出家具明星等方式来增强互动；也可以通过做任务来加强互动，比如说拍摄了家具***，让成员猜材质、用途以及使用价值，这既可以提升活跃度还能间接打软广告。
家居建材行业做社群，其实思路跟其他行业大同小异，都要基于基础逻辑。
首先，客户分为两大类:
1，既有客户；2，潜在客户。
我们也从这两方面来讲。
PART.1 既有客户
这类客户的重点不是获取，而是运营。
所有的客户信息都有了，怎么样让他们愿意待在你的社群里？核心就是，找到他们需要的内容，并且提供给他们。
是不是可以每日分享居家干货？
是不是可以做一些售后工作，抽一定名额给用户修个家具？
家居建材行业做好社区营销非常关键，首先家居建材店做的大部分都是附近居民的生意。分为以下几个步骤，第一收集小区物业信息，找到社区负责人，并搞好关系。第二加入社区微信或者QQ群。入群后要低调，少发广告，不要引起群众反感或者被踢出群，可适当分享正能量的图文。随时找机会，比如有人家里什么灯具坏了，或者缺个工具之类的，第一时间在群里说你有工具可以借给他们，或者免费帮助查看，重点是获得社员的关注和认可！第三可以和物业联系，在社区进行推广，以旧换新，或者连盟促销。
建材家居产业在今年的走势如何？
疫情影响准备今年装修的会因为资金紧张而延期，但是总的量不会变化太大或者说因为疫情耽误两个月会有一定量的爆发，只是现在疫情还没完全结束不急着住的都还在观望当中，疫情一旦结束都会按之前***开始装修了，所以说今年我们大胆的预计装修行业不会受到太大影响
2020年应该比我们想象得更具挑战性，这种挑战不仅仅来自于对行业和市场的挑战，更加来自于家居建材全行业从业者的自我挑战，这种挑战已经被视为基于生死的挑战。面对未知的市场，整个行业弥漫着迷茫与无助，有一点是值得确认的，那就是不是没有市场，而是消费者找到了新的市场。很多家居建材企业坚守于习惯的商业模式，而理论上讲，没有哪一种商业模式可以永续存在。但是从目前人类获得生产资料的方式来看，交换的本质仍然不会改变，只是交换的场景和方式会跟随人类社会的进步而发生变化！这对习惯于传统商品交换模式的家居建材行业来说，转变思维模式将是摆在行业面前的一座大山。
你好，今年建材家居产业，上半年走势因为疫情原因，显然已经遇冷；
但是下半年走势我非常看好，因为建材家居装修这是硬性消费，而且是可以延后消费的产业，他不像餐饮旅游业，那是一种即时消费产业。
另外这次大基建政策，对建材家居行业也有促进作用，加上疫情的原因，很多人呆在家里的时间特别长，也意识到了家的重要性，我乐观估计下半年建材家居将会迎来一轮爆发，而且业务增长点就是“旧房翻新”。
所以今年建材家居的走势是先抑后扬，走势会非常良好，大家可以乐观关注，形式是一片明朗，大家一定要备好材料，找好团队，为即将到来的良好走势做好充分准备。
作为建材家居从业者，这二个月大家会很难，但熬过去，胜利就向大家招手了，正所谓危机中诞生着机会，建材家居产业的机会来了，但同时也要注意到新一轮的洗牌，那就是随着5G的普及，互联网、物流网的成熟，线上营销将会扮演非常重要的作用。
作为传统的建材公司、装修公司、家居企业，一定要充分认识到“直播带货”的能力，要打造企业IP，营造好企业线上形象，为今年下半年的走势夯实基础。
以上分析，相信大家对今年建材家居产业的走势有了一个清晰的认识，在此祝愿大家把握好这轮走势，积极应对。
家居建材根据不同的产品类目情况，也根据当地房产市场情况不一样。
要看情况而定，整体来说家居建材行业随着房地产市场逐渐饱和，整体基本进入了下滑通道了。
要生存只能不停的学习进步赶上时代。
现在一二线城市实行精装房交付，还有来之线上冲击，市场相对都在下滑通道。但是不代表没有钱赚，需要根据客户的需求和风格变化开发自己的新款，整合自己的供应链这个最重要。
20年新时代，如果有能力都要做线上，不懂网络营销即将成为新时代文盲。
我是来自成都的一位建材运营者，有自己的工厂和实体店 ，线上也在学习，天猫淘宝，抖音，头条这些都是很好的渠道，希望大家一起学些一起进步
1、不乐观
2、很不乐观
3、其他行业和我们一样
4、希望还是要有的。
5、20年，家居实体零售动作一定要小，去不良资产，重软实力培养（管理人才，强化服务）同时还要抬头看天（新技术，新模式）但又不能盲目跟随！看不清的就尽快下车！
6、现金为王！
7、活下去先！
2020年家居建材行业市场愈发残酷，该如何自救？
家居建材行业经过几年的快速发展，现在已逐渐进入洗牌期，尤其是今年疫情的影响更加剧了行业的巨变。
面对越发激烈的市场竞争，如何自救，我认为可以做以下几点：
1.打铁还需自身硬。自己品牌的市场竞争力要更加的加强！面对激烈的市场竞争我们要加快产品的软实力，品牌的竞争力，市场的影响力，产品的更新速度。自己做强大了，竞争自然处于优势。
2.精细化细分市场。对自己品牌的产品有所专长，有针对性的抢占市场，扩大品牌在细分市场的影响力，提升整个市场的竞争力。同时细分市场可以避免过于激烈的竞争。冲出一条血路。
3.精细化运营。做好投入产出的预算比，合理利用手里的资金流，现金流。开源节流，稳定发展
祝，大展宏图
到此，以上就是小编对于建材家居市场产业布局的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材家居市场产业布局的4点解答对大家有用。
