大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居建材产业布局规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家居建材产业布局规划的解答，让我们一起看看吧。
建材家居产业在今年的走势如何？
疫情影响准备今年装修的会因为资金紧张而延期，但是总的量不会变化太大或者说因为疫情耽误两个月会有一定量的爆发，只是现在疫情还没完全结束不急着住的都还在观望当中，疫情一旦结束都会按之前***开始装修了，所以说今年我们大胆的预计装修行业不会受到太大影响
因为疫情的严重影响，人们一定会越来越注重健康。而人的免疫力对于健康是最重要的，家具地板护墙板木门中持续释放的甲醛，最普遍的危害就是破坏人体免疫系统，所以，建议大家使用新型mdi胶为粘合剂的无醛板材，具体知识，大家可以关注我的抖音1510089120，每天分享家居大健康环保知识！
家居建材根据不同的产品类目情况，也根据当地房产市场情况不一样。
要看情况而定，整体来说家居建材行业随着房地产市场逐渐饱和，整体基本进入了下滑通道了。
要生存只能不停的学习进步赶上时代。
现在一二线城市实行精装房交付，还有来之线上冲击，市场相对都在下滑通道。但是不代表没有钱赚，需要根据客户的需求和风格变化开发自己的新款，整合自己的供应链这个最重要。
20年新时代，如果有能力都要做线上，不懂网络营销即将成为新时代文盲。
我是来自成都的一位建材运营者，有自己的工厂和实体店 ，线上也在学习，天猫淘宝，抖音，头条这些都是很好的渠道，希望大家一起学些一起进步
1、不乐观
2、很不乐观
3、其他行业和我们一样
4、希望还是要有的。
5、20年，家居实体零售动作一定要小，去不良资产，重软实力培养（管理人才，强化服务）同时还要抬头看天（新技术，新模式）但又不能盲目跟随！看不清的就尽快下车！
6、现金为王！
7、活下去先！
你好，今年建材家居产业，上半年走势因为疫情原因，显然已经遇冷；
但是下半年走势我非常看好，因为建材家居装修这是硬性消费，而且是可以延后消费的产业，他不像餐饮旅游业，那是一种即时消费产业。
另外这次大基建政策，对建材家居行业也有促进作用，加上疫情的原因，很多人呆在家里的时间特别长，也意识到了家的重要性，我乐观估计下半年建材家居将会迎来一轮爆发，而且业务增长点就是“旧房翻新”。
所以今年建材家居的走势是先抑后扬，走势会非常良好，大家可以乐观关注，形式是一片明朗，大家一定要备好材料，找好团队，为即将到来的良好走势做好充分准备。
作为建材家居从业者，这二个月大家会很难，但熬过去，胜利就向大家招手了，正所谓危机中诞生着机会，建材家居产业的机会来了，但同时也要注意到新一轮的洗牌，那就是随着5G的普及，互联网、物流网的成熟，线上营销将会扮演非常重要的作用。
作为传统的建材公司、装修公司、家居企业，一定要充分认识到“直播带货”的能力，要打造企业IP，营造好企业线上形象，为今年下半年的走势夯实基础。
以上分析，相信大家对今年建材家居产业的走势有了一个清晰的认识，在此祝愿大家把握好这轮走势，积极应对。
2019年家具建材行业的前景如何？
家具建材生意总量好，渠道分化，家具卖场过度开发，***浪费严重！
总量增长，根据统计:家具建材行业从98年至今，每年都在增长！这个具体数据可以在百度里面搜查到，需求量的增长自然就有制造业就会很好！
渠道分化严重：自从2003年的非典成就了马云的淘宝，2006年以后车建新建立的红星美凯龙……后来有居然之家。各种渠道销售家具建材板块。现在又有了一个新名词：新零售。渠道的多样化必然带来销售的多样化！本人做为家具渠道业务，之前又有电商创业经历！目前从制造业出发，接触的渠道客户有：供应链客户，新零售客户，经销商客户，电商客户！其中的这些大类还分很多小类别！比如电商行业：目前有天猫模式，有自建平台模式，还有自带设计元素设计的模式……
家具卖场过度开发：就目前国内家具建材市场两个巨头而言：红星美凯龙，居然之家。2019预计接近2000家门面，其中居然之家起码去到600家！还有欧亚达，月星，喜盈门，华美立家，富安居，南国大家装……各种二到四五线品牌的极速扩张，目前空铺率居高不下，店面亏损屡见不鲜……
电商的热度化：目前天猫店，京东店，苏宁易购，国美，唯品会，拼多多…有个朋友居然有8个店面，卖一样的东西……加上目前国家对电商行业的规范化进程，使得电商行业成本急剧提升，目前家具行业的运行成本都是15个打底，去年某企业做3个亿的电商平台，利润仅仅2600万！这个放在以前，起码接近6000万！成本的提升，电商平台的过热，导致关掉的，更是屡见不鲜！
而这些最致命的，使得产出比严重不平衡，导致***过度浪费！同时消费力还存在！那么这个行业到底该怎么走？或者说前景在何方？
前景跟你根据自身条件因素，然后根据自己产品特点，以及你产品用户的需求，以及购买特点去筛选合适的渠道销售！尤其是家具行业！（因本人一直从事家具行业为主）。
高端定制家具的我们一直致力多渠道发展！目前以家居主流卖场和设计师，软装类的客户群为主！对客户销售基本***取套餐式，加设计软件还有和软装模式做到无缝对接的资料工具等等！
如果是刚需的家具，那么人海战术那无可避免了，除此之外，方案员工培训，战略联盟，异业联盟都是很好的思路！
到此，以上就是小编对于家居建材产业布局规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居建材产业布局规划的2点解答对大家有用。
