大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯智能家居战略布局研究的问题，于是小编就整理了3个相关介绍腾讯智能家居战略布局研究的解答，让我们一起看看吧。
2019年我国智能家居市场接近2000亿，智能化浪潮如何把握机遇？
人工智能时代在前两年就开启了加速发展，这得益于智能手机的渗透和不断进化，从过去几年来看，人工智能暂时入口还是在于手机，这一点，小米做得比较好，米家的Iot智能生态布局得比较早，也比较全，在产业链上投资了数百家公司，提供了比较好的体验。
之后智能音箱是一个人机交互的突破口，但实际上这一块在国内发展并不理想。在美国，亚马逊的智能音响占有率很高，渗透率也很高。国内早期一直不敢在这块投入，直到看到亚马逊成功后，又开始一窝蜂拥入。可是真正做起来的，大概也就天猫精灵、京东叮咚，百度的小度最近两年在发力，无奈百度问题缠身使不上劲，腾讯在这一块上好像完全不上心，其他那些小中品牌，充其量也就是个小玩具，目前语音入口大概就是这样。
语音入口渗透不理想，有一个原因，主要还是在于智能设备的大规模更新换代还没有到来。比如说以前的空调、冰箱、洗衣机这些家电产品，基本上都不是智能的，而这些都属于耐用消费品，如果没有坏掉，一般人也不会图个新鲜就换购有智能功能的家电，再者现在的所谓智能，充其量也就是一个远程操控，概念大于实质。
因此，真正的智能家居市场增长大潮还没到来，需要一个临界点。这个临界点在于5G的普及和大规模家居产品更新换代期。今年5G牌照已正式发放，5G时代正式开启，未来在网络传输速率和降低网络延时方面，都会有巨大的提升。而随着技术的推动，未来的家电产品基本上都已具备智能化属性，预留人机交互接口，只要老一批产品退役，就能进入全面智能时代。
这个时点，我预计将会在2022年，所以现在谈智能家居大浪潮，其实还有点早。
至于如何把握这一轮浪潮的机遇，对于普通人来说，不要想太多了。老百姓怎么去把握浪潮？充其量就是作为浪潮中的受益者，获得更好的服务。真正的机会，在于掌握金融***和科技储备的公司。
不过，我们可以从投资者的角度去参与这一机会，比如通过资本市场，投资能在这一浪潮中获益的公司，能够分享到科技创新带来的红利。具体来说，具有智能化普及能力的家电巨头公司，具有构建生态系统的科技公司，具有在产业链分工中不可获缺的技术公司和服务公司，从这几个角度切入，寻找到合适的公司进行投资，比空想自己去把握智能化浪潮要实际得多！
谢谢邀请！要想在智能家居市场中把握机遇就需要分析这个行业的痛点、解决痛点。作为一个智能家居的研究者，并且结合我自己的心得体会可以谈谈我对这个问题的看法供您参考。
智能家居市场的痛点是什么？
根据分析，目前智能家居行业的痛点主要有：用户教育认知度碎片化；交互体验繁琐、冗余；通信协议标准不统一；场景营销体验不足，缺乏售前可***方案设计；产品互通性不足；品牌认知度差；单品爆款品类缺乏；服务体系覆盖不健全，缺乏专业服务，不能主动根据故障信息预约服务。如果能尽力解决目前智能家居行业的痛点，那就基本上把握住了这个行业的机遇。
通过对用户调研，发现如果全屋智能之于地产项目可以有效提升用户体验，并解决相关用户痛点。在提升项目溢价的同时，构建了后续增值服务的基础。家庭安防、养老健康与信息安全，被视作全屋智能重要的功能升级方向。
云平台服务解决方案提供商解决云端用户数据、***接入和远程控制等“云”问题；智能面板作为本地最基础的控制载体，具有品类丰富的优势，解决“端”的问题；智能面板和***中加入边缘计算技术，实现离线控制，解决本地“边”的问题。上述技术方案可以有效解决用户的痛点。
在云平台技术与互联网大平台带动的互联互通，将由单品延伸至系统，为全屋智能的道路打“任督二脉”。运营商、地产商、装饰装修、集成渠道等需求方的全面激发，将与全屋智能打下牢不可破的多点业务黏性。新消费、新零售、新场景下，全屋智能供给侧将反哺供给端，构建最为全面的智能家居解决方案。
综上所述，云平台服务结合地产项目的解决方案就可以解决大部分的行业痛点，就可以把握住这个行业的机遇。
美的联手华为腾讯共研智慧家居是否会动摇动摇海尔地位？
首先腾讯华为都不是家电制造商，一家互联网企业，一家手机制造企业，三家合作更多的是汲取每家行业内的优势放入智慧家居中进行互补，实现一个有效发展，并不会影响海尔智慧家庭的良性发展。
极家家居是一个什么样的网站，大家知道吗？
极家家居是由吉盛伟邦和腾讯大申网联合推出的体验式O2O家居平台。专注家居行业20年，融入互联网元素，家具村450,000平方米线***验店支持，面向上海及周边地区，提供一站式家居消费体验服务。
到此，以上就是小编对于腾讯智能家居战略布局研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯智能家居战略布局研究的3点解答对大家有用。
