大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于严工照明设计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍严工照明设计的解答，让我们一起看看吧。
自己的直属领导和与他同级别的高管发生激烈的争执，我在现场应该怎么做？
出于情面，应该劝一下，不管是说话，还是上去制止，都要做到不偏不倚，以免事态更严重。出于尊重，劝的时候，不要评论他们任何一人。
之后，就是要把自己的嘴巴管的严一些，别到处提有领导之间的争执。不管是被直属领导知道，还是与之发生争执的领导知道，都不会轻饶了你。同时，要注意：
1、要看情况上去劝阻
不是所有的争执，都需要你上去劝阻，所以要视情况而定。当领导之间争执的问题是你知情的，而且事先看出来问题出在哪里，你是有劝阻的必要的。当领导之间的争执是你清楚的问题，而且你也插不上嘴，更近不了身，找机会回避一下是最好的做法。不该劝阻的时候上去劝阻，不仅消除不了两个领导之间的争执，还会让争执变得更严重，听说过火上浇油吧！
2、劝阻需要讲究技巧
不能因为是直属领导，就拉偏架，也就是帮直属领导一块欺负同级领导。当然，更不能帮着同级领导欺负直属领导。或许你劝阻本意没想帮谁欺负谁，只不过是尽一份绵薄之力化解这个争执。可你没用对技巧，就会引起双方的误会。所以劝阻要讲究技巧，最基本的要求就是不偏不倚。争执上有自己可以承担的责任，要主动往自己身上揽，可减少双方的愤怒。
发生争执的时候，身在现场的你，在还没有找到劝阻的最佳时机前，要替领导考虑影响。要么你主动地找机会回避，并做好保护现场的工作，如把领导办公室的门关起来，减少更多的人知道这场争执。要么找准机会运自己劝阻的技巧，化解这场争执。不要等到争执越来越激烈的时候，你才想着上去化解，到时候你的任何行为，都可能会被领导们无视，因为吵红了眼，谁都制止不了了。
这种情况下，最好的做法就是别等争执变得激烈，当你觉得两位领导可能会发生一些争吵的时候，要主动找机会回避。因为有些争执，不是你想劝阻就能劝下来的。除非到了万不得已的时候，出于情面和尊重，要上去劝阻，总不能站在那里一动不动地看着领导在吵，这样也不合适。解决问题不仅需要技巧，也要找准解决的时机。欢迎关注职聊堂，了解更多职场新鲜事！
若仅仅是言语冲突，尽可能回避，不可助阵；若肢体冲突，应帮保护自己主管，但不可伤害对方主管。
如果双方是言语争吵，你最好回避，因为你不太好在参与，你参与不但帮不了你的主管反而可能觉得你添乱，对方也会非常记恨你，得不到任何好处。若在现场确实溜不掉了，你不需要帮助任何一方，最多就是劝导双方，或者电话其他与他们二人关系不错的同级别领导过来协调。
若现场发生激烈的肢体冲突，这个时候你就很难置身事外了，你一旁观战对方主管当然没有意见，但是你的主管从此就会非常的讨厌你，因为不管他是否占优势，他都会觉得你不是自己人，此刻最佳做法不是帮着主管打对方主管，而是挡在双方之间，并且尽量护着自己的主管，但是你本人是不得动手打对方主管的，对方主管可能会误伤你，但是肯定也不会故意打你，只要你不动手打他，他不会心里恨你，你帮助自己主管不受伤害你的主管也会记得你，你可能会受点误伤，但是不会有大碍，若你动手打对方主管，你就非常愚蠢，你的主管可能当时挺爽，事后冷静了肯定也觉得你蠢，对方主管更不会善罢甘休，全公司人都会觉得你人品差，被千夫所指，说不定成为牺牲品，所以双方动手，你只能扮演你的主管的盾牌角色，这样身体上不会受到什么伤害，别人也会高看你一眼，你的主管会因此赏识你，对方主管也不会追究你。
首先，你要分清楚你的领导与同级领导争吵的原因是什么，其次争吵的内容是什么，是为公事、私事或以公济私？只有把以上三方面看清楚了，才有结果，为什么要说看清楚而不说研究清楚呢？因为电光火石间容不得你慢慢研究，必须几秒就有结果，这结果不是指俩个领导谁吵胜负的问题，而是题主所说的你怎么办的关键问題。年轻人或初入职场者往往选择有误而错失立脚立根之本。下面就细说怎么办 :
这个问题，表面看是帮谁的问题，其实本质是职场站队问题，也是最头痛的问题。
一 : 如果是为公事而争吵，我认为相对比为私事而争还好处理些。你怎么做介入多深呢？这得看你对单位整体的人事了解度和你领导在管理层中的地位而定，如果你领导属能力、关系一般的，你可公式化***劝，当其中一方领导指责你时，你可装着受委屈而跑开，既出面了又避开了事非之争。但如果你的领导上升空间大或你感觉遇到明主，这时就是你表忠心的时候，你也大胆冲上去激恕你领导的同级领导，最好是让他动手打你让你出点血，这就得恭喜你进入了你的直属领导的圈子……。
二 : 如果是为私事而争吵，这是旁边人最难处理的。不过既然都是领导，不会为小事而撕破脸皮轻易争吵的，往往都是为权力、利益而借题发挥。我就亲自遇到一个实例，有一朋友(女)能力很强，某天由处长升为总监，办公地点也由大办公室搬到总监独立办公室，结果副总监(男)因未上位，经常找小事、私事和她争吵。有次我正好遇到二人在大声争吵，我就说你一个大男人怎么天天和女人吵架呢？…………。事后我去找她办事方便多了(注:我不是她单位的，有业务往来)。
所以自己的真属领导与他的平级领导争吵，你怎么办的问题，除了以上明显的二条外，现实太复杂，这是无法照搬照套公式化的。作为职场人，也不能只看利益，也应有点忠心、良心和仗义之心，这几者的度就看自己的综合能力的判断、选择和把握了！
上班做工作，我有些事情你得避免发生。比如：1、比如你的直属领导和同级别的领导在一起谈事情，你自己尽可能避开，除非你领导要求你在。2、避免和同事因为工作挣得面红耳赤，过后大家都只会笑话你。
至于说你说的这种事情，他们俩争吵，你最好的做法就是找借口离开，原因如下：
1、你找借口离开，这已经是从侧面提醒他们。他们对工作的讨论已经超出了正常的讨论范畴，变为了争执争吵。
2、找借口离开这样领导也心里舒服。毕竟领导要注意维护自己的形象，本来两人就在那里吵的面红耳赤，你此时不离开还等什么，看戏表演。
3、切忌不要插嘴。一个是身份不同，你只是一个办事的，他们两都是决策者。二是信息来源渠道不同，你的认知只是建立在你所掌握的消息上，而他们两个是有各自的信息渠道，因此你们的认知本就存在差距。
以上个人见解，不知是否入你心。
作为下属只能不偏不倚进行劝和。
无论是因私事争执，还是为工作而争执，一旦达到激烈的程度，明显已影响到了公司的形象，因此，此时必须有合适的人来中止。要么由总经理发话，要么由同级高层劝和。而此时如只有你在现场，尽管不是最合适的对象，也只能对两人进行劝和。而劝和的态度只能是不偏不倚。
十余年前，我曾遇到相似经历，董事长和总经理因战略方向矛盾，最后导致拉帮结派，总经理因工作关系硬拉我入其阵营。最后董事长落败，其阵营人员悉数被炒。每每想到此，总不由一阵冷汗，倘若总经理落败，我又能置身何处。而这种事例也常见于报端。如何站队则成了办公室的厚黑学，站队后要么你死，要么我亡。但最后常胜将军基本是明哲保身的中间派。
如果非要站队，有两个***设，靠领导站队，领导器重，但也会成为另一个高层的眼中钉，肉中刺，一旦因工作关系与他来往，则必被非难，或有朝一日低层另谋高就，你就成了砧板鱼肉；靠另一个高层站队，则必会为领导所不容，日后工作不免被穿小鞋。既便明知有对有错，作为属下，在争吵的环境下，劝和也是王道。如果涉及原则性的问题，也可以劝和之后私下表示支持也未尝不可。毕竟，高层争吵的问题不是一个部属所能决定的。
无论是中庸，还是明哲保身，不偏不倚劝和才是明智的选择。
到此，以上就是小编对于严工照明设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于严工照明设计的1点解答对大家有用。
